Vrouwen pakken te weinig podium

Deze zomer viel er een speciaal nummer van het clubblad voor organisatieadviseurs (Management & Consulting) in de bus: de Illya. Genoemd naar de vrouw die verontrust twitterde dat er nul vrouwen op het podium stonden van een deftig congres...
Veel teamroltesten gebruiken kleuren - erg verwarrend

20 Modellen om naar teamrollen te kijken

Teamrollen, dat is geen grapje meer. De persoonlijkheidstest is big business. Sommige modellen zijn eigendom van wereldwijd opererende advies- en trainingsbureaus. Andere zijn meer of minder succesvolle klonen daarvan. Sommige zijn al duizenden...
Valkuilen voor teams

Teveel team van het goede (valkuilen)

Werken in een team heeft soms minder prettige kanten. Wanneer het een beetje, of heel erg mis gaat. Wat zijn de symptomen van teams die geen team zijn en wat zijn de valkuilen van teams die het ogenschijnlijk goed doen? Mogelijk dat dit artikel...
Kerncentrales zijn veilig, mensen niet

Kerncentrales zijn veilig, organisaties niet

Het is misschien nog te vroeg om al lessen te trekken uit de ramp, en de zich nog voltrekkende ramp, rondom de kerncentrales in Fukushima, die inmiddels een upgrade kreeg tot de hoogste categorie der kernrampen. Toch is het al duidelijk dat we...
teamcoach effectiviteit interventieladder

Zes treden op de interventieladder van de teamcoach

Soms begeleid ik een team en dan hoef ik als teamcoach eigenlijk niets te doen. Alleen al mijn aanwezigheid, met een vragende blik of een verrast knikken, de setting, de agenda, aandacht: het doet z’n werk als vanzelf. Of liever gezegd: het team...
Kan een goed team zonder leider?

Kan een goed team zonder leider?

In theorie heeft een zelfsturend team geen leider nodig. Maar zelfsturing bestaat eigenlijk niet. Leiderloze groepen al evenmin. Iets wat zichzelf stuurt is een automaat. Wel is er een glijdende schaal van meer en strakker leiderschap naar...

Even tot team tellen – Randvoorwaarden voor teamwerk

Vooral ánderen, zoals managers, adviseurs en coaches plakken graag het etiket ‘team’ op een groep zonder af te stemmen of de toekomstige teamleden dat zelf ook een juiste benaming vinden. Mijn advies luidt om vooraf goed in te schatten of een...

Teamontwikkeling: de mis-en-place voor de teamcoach

Teams ontwikkelen zich, daar hoef je niets voor te doen. Teamleden leren elkaar kennen, en dat bevalt soms wel en soms niet. Er worden afspraken gemaakt en afspraken geschonden. Relaties ontstaan, structuren vormen zich, gewoontes slijten in:...