“Deze leergang is voor iedereen die met teams of groepen werkt en die dat meer coachend wil leren doen.”
Teamchange organiseert halfjaarlijks de Leergang Teamcoaching. Een compact en intensief programma dat met beide benen op de grond staat. In acht dagen gaan we langs alle spannende thema’s waar je als teambegeleider mee te maken krijgt. Martijn Vroemen vormt met gastdocenten het team dat met jou van deze leergang een coproductie wil maken. Deze leergang is erkend door de StiR. Deelnemers kunnen zich laten registeren als Erkend Teamcoach.
Jouw leervragen
- Teams helpen ontwikkelen zonder de verantwoordelijkheid over te nemen.
- De onderstroom van een team begrijpen en daarin kunnen interveniëren.
- Het revitaliseren van teams die verandermoe zijn en waar geklaagd wordt.
- Kunnen omgaat met de paradox van zelfsturing en stimuleren van initiatief.
- Productief maken van diversiteit en het bevorderen van wederzijds respect.
- Het (h)erkennen van jouw eigen stijl en kracht als teambegeleider.
“Een verfrissende kijk op het werken met teams en met de modellen kon ik meteen in mijn eigen praktijk aan de slag.”
Beknopte inhoud
In elke module werken we aan drie thema’s; diagnose, interventie en zelfreflectie. Per module gaan we een slag dieper.
- Diagnose van teams – Hoe identificeer je ontwikkelvragen en leermogelijkheden van een team? Hoe stel je ambities vast? Wat zijn probleemteams en hoe kun je die weer vlot trekken? Hoe doe je een intake?
- Interventierepertoire – Welke technieken heb je als teamcoach tot je beschikking. Hoe kun je werken met de onderstroom in het team? Wat moet je als teamcoach nooit doen?
- (Zelf)reflectie – Hoe krijg je eigenaarschap in het team? Wat kun je met intervisietechnieken? Wat zijn jouw kwaliteiten als teambegeleider? In welke rollen presteer je het beste? Waar liggen jouw grenzen?
-
De Leergang Teamcoaching is voor teamleiders én teamcoaches. Deze mix van deelnemers levert veel leermogelijkheden op. We zoeken nieuwsgierige deelnemers die echte vragen hebben en die bereid zijn hun cases in te brengen. Je hebt al wel eens ‘voor de groep gestaan’, als voorzitter, teamleider, projectleider, mediator, trainer of adviseur.
Basis coachvaardigheden bezit je al, maar je wilt je repertoire uitbreiden in het werken met groepen en teams. We gaan uit van HBO niveau.
-
De Leergang Teamcoaching is opgebouwd rondom drie modules van twee dagen. Ze kunnen afzonderlijk worden gevolgd, afhankelijk van je behoefte en ervaring. Samen vormde de drie modules één geheel. Als je een losse module volgt is het actie-avondprogramma optioneel, dus je kunt naar huis als je dat liever doet. Volg je de hele leergang, dan hoort het avondprogramma erbij.
Introductiemiddag: kennismaken en leerdoelen
Module 1: Professioneel Teamcoachen – “Leer helpen zonder bemoeizucht’
Module 2: Systemisch Teamcoachen – ‘Werk met de complexiteit van het team’
Module 3: Masterclass Teamcoachen – ‘Begrijp de psychologica van de groep’
Slotdag en persoonlijk manifest
Intervisie sessies in een kleinere groep.Voorafgaand aan elke module is er leeswerk en reflectieoefening, zoals een zelfassessment. Na elke module doe je een practicum en maak je een kort leerverslag.
-
Martijn Vroemen heeft meer dan 20 jaar ervaring met groepstraining en teamcoaching. Hij is de oprichter van Teamchange en de schrijver van diverse boeken, zoals het bekende Team op Vleugels en het nieuwe Handboek Teamcoaching. Bij elk van de modules is er een speciale gast in het actie-avondprogramma en een co-trainer voor de tweede dag.
Module 1 – Ton Keunen, coach en eigenaar bij Bureau Veranderzaken
Module 2 – Mieke Reidinga, organisatieadviseur en teamcoach
Module 3 – Els Burger, van het adviesbureau Zinnige Zaken -
De kosten
Het cursusgeld voor de hele leergang inclusief startworkshop en slotdag, drie modules met avondprogramma en 2 intervisiesessies is 3590 euro (prijzen voor najaar 2018, exclusief BTW). Het cursusgeld kan BTW-vrij worden gefactureerd: informeer naar de mogelijkheden.
De verblijfskosten (van alle sessies en de tweedaagse modules, inclusief 3 overnachtingen en alle lunches en diners) zijn 1050 euro (inclusief BTW).
Aan elk van de modules zijn 5 Permanente Educatie punten toegekend door de NOBCO. (Voor de hele leergang zijn er meer NOBCO punten beschikbaar, neem contact op).
Tijdsduur
De leergang is intensief maar compact: het hele programma is gereed in 4 maanden. Er zijn 21 dagdelen contacturen. Daarnaast zijn er nog 11 dagdelen huiswerk en practicum. Deze tijd moet je echt reserveren en is, afhankelijk van wat je gaat proberen in de praktijk, een minimum. Per module is er plek voor maximaal 12 personen.
-
“Deze Leergang Teamcoaching heeft mij veel opgeleverd: kennis en begrip van allerhande modellen en interventies waarmee ik in de praktijk direct heb geëxperimenteerd. Vooral ook geleerd wat níet te doen en waar (mijn) grenzen liggen. Ik kan wel even vooruit.” (Nanette Haze)
“Een verrijking! Een hele mooie mix van deelnemers, onderwerpen en gastdocenten.” (Freek van Dijk)
“Een leergang om niet te vergeten. Inzicht in teamdiagnoses, interventies en vooral wat speelt in de onderstroom bij teams. Begeleid door topcoaches in hun vakgebied.” (Richard Janssen)
Zie meer reviews onderaan deze pagina.
Handboek Teamcoaching
Bij een Leergang Teamcoaching hoort een Handboek Teamcoaching. We zullen bij elk van de drie modules een deel van het boek behandelen. Dat wil zeggen: we voegen de praktijk toe, want het leeswerk doe je vooraf. We zullen daarbij gebruik maken van oefeningen, checklists en instructies uit het Praktijkboek Teamcoaching.
Participatief leerproces
In deze leergang sta je niet aan de kant: je gaat aan de bak. Deelnemers zullen af en toe een stukje van de begeleiding op zich nemen. Zo kan je meteen oefenen en kunnen we samen leren. Daarnaast zul je concrete experimenten uitvoeren in je praktijk waarbij de deelnemers elkaar ondersteunen. De trainers staan daarbij klaar voor je als coach.
Handboek Teamcoaching
Bij een Leergang Teamcoaching hoort een Handboek Teamcoaching. We zullen bij elk van de drie modules een deel van het boek behandelen. Dat wil zeggen: we voegen de praktijk toe, want het leeswerk doe je vooraf. We zullen daarbij gebruik maken van oefeningen, checklists en instructies uit het Praktijkboek Teamcoaching.
Participatief leerproces
In deze leergang sta je niet aan de kant: je gaat aan de bak. Deelnemers zullen af en toe een stukje van de begeleiding op zich nemen. Zo kan je meteen oefenen en kunnen we samen leren. Daarnaast zul je concrete experimenten uitvoeren in je praktijk waarbij de deelnemers elkaar ondersteunen. De trainers staan daarbij klaar voor je als coach.
…
StiR erkende leergang
Deze leergang is erkend door de StiR, een onafhankelijk register voor professioneel begeleiders in Nederland. De erkenning is een kwaliteitskeurmerk voor opleidingen. Je kunt je bij succesvolle afronding met het deelnamecertificaat van Teamchange laten registeren als Erkend Teamcoach. Registratie geeft opdrachtgevers de zekerheid dat je kundig bent opgeleid. Voor jou heeft het nog extra voordelen:
- Je bent vindbaar in het online StiR-register
- Je mag het StiR-keurmerk en logo voeren in je communicatie-uitingen als zelfstandig begeleider.
- Er zijn kortingen op vakbladen en bepaalde evenementen.
“De leergang wordt praktisch aangevlogen met veel ruimte voor uitwisseling van ideeën.”
Waarom Teamchange?
De trainers van Teamchange staan volop in de praktijk. Ze praten niet (alleen) over teamcoaching, ze doen het, in alle soorten teams, op alle denkbare niveaus.
Met deze Leergang Teamcoaching dringen wij je geen visie of zienswijze op, we helpen je om er zelf een te vormen. Je krijgt direct bruikbare modellen en tools aangereikt, maar we laten ook altijd alternatieven zien. Over teams wordt vaak veel te dogmatisch en overspannen gedacht. Wij denken dat niet alle samenwerkingsverbanden ‘topteams’ moeten zijn om toch succes te hebben.
Wij geloven dat in dit complexe vakgebied we het zo eenvoudig mogelijk moeten maken, maar niet simplistisch. Je zult van ons een onderzoekende houding zien, en die vragen we ook van jou.
Hoewel teams ook succes hebben door ‘harde’ variabelen, zoals structuur, doelen en systemen, kijken wij vooral naar de menskant van het samenwerken. De meeste Teamchangers zijn psycholoog en/of coach.
Krijg je er zin in? Wacht niet langer en reserveer nu je plek.
Informatie en brochure
Bel Martijn Vroemen – 06 5321 4501 – of mail maar info@teamchange.nl
Je kunt ook alle informatie downloaden door de brochure aan te vragen.
.
Inspirerende, verdiepende leergang over een altijd boeiend thema. Martijn is zeer deskundig, heeft veel ervaring en deelt dat op een prettige manier.
Wat ik met name van jou geleerd heb is je scherpe analyse en mooie reflecties tijdens b.v. een ingebrachte casus. Je beschikt over veel kennis, theorieën en modellen, maar gaat hier zeer “relaxt” mee om. Deze benadering sprak mij erg aan, ik ben persoonlijk nogal wars van te veel dogma’s en theorieën. In mijn werk zal ik zeker aan je denken als ik de onderstroom probeer te bespreken, er overdracht van het team op mij plaats vindt of een klagerig team het keuzekruispunt uitleg. Bedankt (naam bekend).
Deze Leergang Teamcoaching heeft mij veel opgeleverd: kennis en begrip van allerhande modellen en interventies waarmee ik in de praktijk direct heb geëxperimenteerd. Vooral ook geleerd wat níet te doen en waar (mijn) grenzen liggen. Ik kan wel even vooruit.
Een leergang om niet te vergeten. Inzicht in teamdiagnoses, interventies en vooral wat speelt in de onderstroom bij teams. Begeleid door topcoaches in hun vakgebied en bovenal onder bezielende leiding van Martijn Vroemen die vanuit zijn ervaring alle groepsprocessen duidelijk kan schetsen aan de hand van praktijkvoorbeelden en een bijna creepy waarnemingsvermogen heeft om deze processen te doorgronden en te pinpointen .. een leergang waar je aan de slag moet en waar vooral ruimte is om ook je eigen praktijk te reflecteren met de groep. Veel van geleerd. Het bijzondere waarnemingsvermogen van Martijn om onderstromen te signaleren en bespreekbaar te maken zal ik nooit evenaren maar heb nu wel een enorme toolkit aan diagnose, interventie en groepstools die ik kan inzetten in mijn dagelijkse werkzaamheden. Martijn, Sibrenne, Yvonne, Els en Elisa .. bedankt! Groet, Richard Jansen – Brandweer Amsterdam-Amstelland.
Een verrijking! Een hele mooie mix van deelnemers, onderwerpen en gastdocenten. Ervaringen uit de praktijk die op een praktische wijze worden behandeld en onderbouwd worden met bruikbare theorie. Afwisselende college locaties waar kunt, cultuur en natuur voor extra dynamiek zorgen. Last but not least Martijn Vroemen, een docent die zijn sporen heeft verdiend in de coaching wereld en zijn kennis en ervaring op inspirerende wijze weet te delen. Een aanrader! Freek van Dijk Implementatieadviseur Sociaal Medische Zaken UWV
Wil je je als leidinggevende je meer ontwikkelen in coachend leiderschap? Dan is deze leergang een aanrader. Veel geleerd van achtergronden en modellen m.b.t. teams aan de hand van casuïstiek van alle deelnemers.
Deze leergang beveel ik van harte aan bij iedereen die meer te weten wil komen over jezelf als teamcoach en leidinggevende. Een goede balans tussen kennis vergaren en eigen vraagstukken en ervaring inbrengen. De mede-cursisten denken mee, spiegelen en geven feedback. Onder kundige begeleiding van Martijn Vroemen. Een absolute aanrader!
De Leergang Teamcoaching is voor mij als leidinggevende zeer waardevol geweest. Martijn en zijn gastdocenten bieden een verfrissende kijk op het werken met teams en met de modellen kon ik meteen in mijn eigen praktijk aan de slag.
Een aanrader!
De leergang wordt praktisch aangevlogen met veel ruimte voor uitwisseling van ideeën – ervaringen en echte to the point leerstof vanuit Martijn. Zeer verhelderend en direct toepasbaar.
Degene die deze leergang volgt kan direct het geleerde gaan toepassen en zelf ervaren hoe een en ander uitpakt. Een echte en directe manier om je als “coach” te ontwikkelen.