Teamchange biedt jaarlijks de Leergang Teamcoaching. Een compact en intensief programma dat met beide benen op de grond staat. In zes dagen gaan we langs alle spannende thema’s waar je als teambegeleider mee te maken krijgt. Martijn Vroemen vormt met gastdocenten het team dat de uitdaging aangaat om van de leergang een coproductie te maken. Jouw praktijk is het vertrekpunt. Omdat we je veel aandacht willen geven is er slechts plaats voor 12 personen.
Voor wie is de Leergang Teamcoaching?
Voor teamleiders én teamcoaches. Wij zoeken nieuwsgierige deelnemers die echte vragen hebben en die bereid zijn hun cases in te brengen. Je hebt al wel eens ‘voor de groep gestaan’, als voorzitter, teamleider, projectleider, trainer of adviseur. Je hebt vragen zoals:
- Teams helpen ontwikkelen zonder de verantwoordelijkheid over te nemen.
- De onderstroom van een team begrijpen en daarin kunnen interveniëren.
- Kunnen omgaat met de paradox van zelfsturing en stimuleren van initiatief.
- Productief maken van diversiteit en het bevorderen van wederzijds respect.
- Het revitaliseren van teams die verandermoe zijn en waar geklaagd wordt.
- Het (h)erkennen van jouw eigen stijl en kracht als teambegeleider.
Beknopte inhoud
In elke module werken we aan drie thema’s; diagnose, interventie en zelfreflectie. Per module gaan we een slag dieper.
- Diagnose van teams – Hoe identificeer je ontwikkelvragen en leermogelijkheden van een team? Wat zijn disfunctionele teams en kun je die weer vlot trekken? Hoe doe je een intake
- Interventierepertoire – Welke technieken heb je als teamcoach tot je beschikking. Hoe kun je werken met de onderstroom in het team? Wat moet je als teamcoach nooit doen?
- Zelfreflectie – Wat zijn jouw kwaliteiten als teambegeleider? In welke rollen presteer je het beste? Waar liggen jouw grenzen?
Flexibele opzet met 3 modules
De Leergang Teamcoaching bestaat uit drie modules van twee dagen. Ze kunnen afzonderlijk worden gevolgd, afhankelijk van je behoefte en ervaring. Samen vormde de drie modules één geheel. Het actie-avondprogramma is optioneel, dus je kunt naar huis als je dat liever doet.
Module 1 – Professional Teamcoaching – Helpen zonder bemoeizucht
Dag 1 – De plattegrond van teamcoaching
- Uitgangspunten teamcoaching / 4-C model van teamcoaching
- Diagnose en interventie in teams
- Aan de slag met modellen en werkvormen
Avondprogramma: Speloefening omgaat met weerstand, met trainingsacteur
Dag 2 – Stadia van teamontwikkeling
- Van Volkstuinteam tot High Performance teams
- Zelfsturende teams
- Omgaan met probleemteams
Module 2 – Advanced Teamcoaching – Het team als systeem
Dag 1 – Omgaan met complexiteit
- Circulair kijken / valkuilen van groepen / werken met metaforen
- Causale diagrammen en taaie patronen
- Hanteren van paradox en tegenstelling
Avondprogramma: Aikido workshop
Dag 2 – Richten en inrichten van teams
- Visie, doelen en resultaten / Relatie met context
- Veranderprocessen in teams / Hanteren van weerstand
- Organiseren van grote teams
Module 3 – Masterclass Teamcoaching – Psychologica van de groep
Dag 1 – Een duik in de onderstroom
- Interpersoonlijke behoeftes: het 4-IN model
- Disfunctionele groepsprocessen / afweer
- Afspraken en aanspreken
Avondprogramma: Mindfulness workshop
Dag 2 – De authentieke teamcoach
- Overdracht / valkuilen van de teamcoach / dramadriehoek
- De coach als reflective practitioner
- Persoonlijk leiderschap / werken met visie
Jouw trainers
Martijn Vroemen heeft meer dan 20 jaar ervaring met groepstraining en teamcoaching. Hij is de oprichter van Teamchange en de schrijver van diverse boeken, zoals het bekende Team op Vleugels en het nieuwe Handboek Teamcoaching. Bij elk van de modules is er een speciale gast in het actie-avondprogramma en een co-trainer voor de tweede dag.
Module 1 – Ton Keunen, coach en eigenaar bij Bureau Veranderzaken
Module 2 – Wendel Greve – trainer en adviseur bij Greve ’t Hart Talentontwikkeling
Module 3 – Els Burger, van het adviesbureau Zinnige Zaken
De investering
Het cursusgeld voor de hele leergang inclusief startworkshop en slotdag, drie modules met avondprogramma en verblijfskosten is 4150 euro. Dit is exclusief BTW.
De kosten voor een losse tweedaagse module zijn 1150 euro, inclusief avondprogramma.
Als deelnemer aan de leergang ontvang je het boek Team op Vleugels en het nieuwe Handboek Teamcoaching van Martijn Vroemen gratis.
Tijd en plaats
Actuele data vind je in het cursusoverzicht van Teamchange.
Heb je nog vragen? Bel Martijn: 06 53214501. Mailen mag ook: martijn@vroemen.org
Per module is er plek voor maximaal 12 personen. Deelnemers aan de gehele leergang krijgen voorrang bij plaatsing.
Krijg je er zin in? Wacht niet langer en reserveer nu je plek.
Informatie Leergang Teamcoaching
Bel Martijn Vroemen – 06 5321 4501 – of laat je gegevens achter en we bellen je terug.
Inspirerende, verdiepende leergang over een altijd boeiend thema. Martijn is zeer deskundig, heeft veel ervaring en deelt dat op een prettige manier.
Wat ik met name van jou geleerd heb is je scherpe analyse en mooie reflecties tijdens b.v. een ingebrachte casus. Je beschikt over veel kennis, theorieën en modellen, maar gaat hier zeer “relaxt” mee om. Deze benadering sprak mij erg aan, ik ben persoonlijk nogal wars van te veel dogma’s en theorieën. In mijn werk zal ik zeker aan je denken als ik de onderstroom probeer te bespreken, er overdracht van het team op mij plaats vindt of een klagerig team het keuzekruispunt uitleg. Bedankt (naam bekend).
Deze Leergang Teamcoaching heeft mij veel opgeleverd: kennis en begrip van allerhande modellen en interventies waarmee ik in de praktijk direct heb geëxperimenteerd. Vooral ook geleerd wat níet te doen en waar (mijn) grenzen liggen. Ik kan wel even vooruit.
Een leergang om niet te vergeten. Inzicht in teamdiagnoses, interventies en vooral wat speelt in de onderstroom bij teams. Begeleid door topcoaches in hun vakgebied en bovenal onder bezielende leiding van Martijn Vroemen die vanuit zijn ervaring alle groepsprocessen duidelijk kan schetsen aan de hand van praktijkvoorbeelden en een bijna creepy waarnemingsvermogen heeft om deze processen te doorgronden en te pinpointen .. een leergang waar je aan de slag moet en waar vooral ruimte is om ook je eigen praktijk te reflecteren met de groep. Veel van geleerd. Het bijzondere waarnemingsvermogen van Martijn om onderstromen te signaleren en bespreekbaar te maken zal ik nooit evenaren maar heb nu wel een enorme toolkit aan diagnose, interventie en groepstools die ik kan inzetten in mijn dagelijkse werkzaamheden. Martijn, Sibrenne, Yvonne, Els en Elisa .. bedankt! Groet, Richard Jansen – Brandweer Amsterdam-Amstelland.
Een verrijking! Een hele mooie mix van deelnemers, onderwerpen en gastdocenten. Ervaringen uit de praktijk die op een praktische wijze worden behandeld en onderbouwd worden met bruikbare theorie. Afwisselende college locaties waar kunt, cultuur en natuur voor extra dynamiek zorgen. Last but not least Martijn Vroemen, een docent die zijn sporen heeft verdiend in de coaching wereld en zijn kennis en ervaring op inspirerende wijze weet te delen. Een aanrader! Freek van Dijk Implementatieadviseur Sociaal Medische Zaken UWV
Wil je je als leidinggevende je meer ontwikkelen in coachend leiderschap? Dan is deze leergang een aanrader. Veel geleerd van achtergronden en modellen m.b.t. teams aan de hand van casuïstiek van alle deelnemers.
Deze leergang beveel ik van harte aan bij iedereen die meer te weten wil komen over jezelf als teamcoach en leidinggevende. Een goede balans tussen kennis vergaren en eigen vraagstukken en ervaring inbrengen. De mede-cursisten denken mee, spiegelen en geven feedback. Onder kundige begeleiding van Martijn Vroemen. Een absolute aanrader!
De Leergang Teamcoaching is voor mij als leidinggevende zeer waardevol geweest. Martijn en zijn gastdocenten bieden een verfrissende kijk op het werken met teams en met de modellen kon ik meteen in mijn eigen praktijk aan de slag.
Een aanrader!
De leergang wordt praktisch aangevlogen met veel ruimte voor uitwisseling van ideeën – ervaringen en echte to the point leerstof vanuit Martijn. Zeer verhelderend en direct toepasbaar.
Degene die deze leergang volgt kan direct het geleerde gaan toepassen en zelf ervaren hoe een en ander uitpakt. Een echte en directe manier om je als “coach” te ontwikkelen.