Teamontwikkeling faalt niet omdat je de dingen verkeerd doet, maar omdat je de verkeerde dingen doet.
In één dag leren hoe je een team in beweging krijgt? Dat kan met de Training Teamontwikkeling. Leer werken met het Teamwiel en breng je team in zes stappen naar succes. Je leert trefzeker te zien wat er precies scheelt aan het team. En belangrijker: jij kunt dat na de training samen met het team bespreekbaar maken. Gebruik de teamdiagnose vragenlijst en leer werken met de zes succesfactoren van het Teamwiel. We geven je twaalf praktische oefeningen waar iedereen direct mee aan de slag kan.
“Je doet nu vooral op gevoel: je wilt professionaliseren.”
Veel teambegeleiders merken dat ze wel investeren in het team, maar dat de teamontwikkeling toch niet van de grond komt. De bijeenkomst was goed, er zijn afspraken gemaakt maar… er verandert niks. De kans is dan groot dat je een essentieel aspect van bouwen aan teamsucces bent vergeten. Anderen willen graag aan de slag met een team maar weten niet waar ze moeten beginnen. Ze doen het op gevoel maar hebben behoefte aan meer houvast. Herkenbaar?
Resultaten Training Teamontwikkeling
Tijdens deze dag leer je systematisch je team naar succes te leiden, in zes stappen. In de Training Teamontwikkeling leer je om een treffende diagnose te stellen van het team waarmee je aan de slag gaat.
- Je krijgt overzicht van de ontwikkelpunten van je team
- Je krijgt een team dat vast zit weer in beweging
- Je weet precies met welk punt je als eerste moet beginnen
De dag is opgebouwd rondom het bekende Teamwiel®. Voor velen al jaren een houvast bij teamontwikkeling. Ons motto is: je kunt een topteam niet maken, maar je kunt er wel aan werken! Het Teamwiel geeft je daarbij grip, overzicht en het is een handig model voor de teams zélf. Want teamontwikkeling doe je mét het team.
Wat leer je?
We helpen je om stapsgewijs een zelfstandig team neer te zetten. We beginnen bij het begin: het juiste doel stellen. En we eindigen bij de vraag: hoe zorg je dat het team het zelf doet, en niet (meer) zo afhankelijk is van jou.
“De trainers brachten er veel humor en vaart in, zonder diepgang te verliezen.”
In deze Training Teamontwikkeling gaan we praktisch én methodisch te werk. Houvast is het Teamwiel, beschreven in Team op Vleugels. Het wiel beschrijft zes succesfactoren voor teams. Bij elk van deze factoren geven we je direct bruikbare oefeningen mee. En we vertellen je wat de belangrijkste valkuilen zijn.
- Teamdoelen stellen: je leert dat elk teamdoel uit 5 facetten bestaat, en welke 3 stappen je moet zetten om een motiverend teamdoel te stellen.
- Verantwoordelijkheid delen: je ontdekt wat de mogelijkheden én de risico’s zijn van zelfsturing.
- Open communiceren: je leert werken met het communicatievierluik, en we nemen een kijkje in de onderstroom.
- Verschillen benutten: je leert hoe je een topteam kunt samenstellen en wat je met conflicten aan moet.
- Flexibel aanpassen: we helpen je met het stellen van de juiste kaders zodat er echte speelruimte ontstaat voor het team.
- Initiatief tonen: je snapt hoe je proactiviteit kunt stimuleren zonder te sturen!
-
Deze training is voor iedereen die met teams werkt, en beseft dat lekker samenwerken niet altijd vanzelf gaat. Je zoekt naar houvast om teamwork te verbeteren.
- Startende teamleiders die een krachtig handvat voor teamsucces zoeken.
- Teamleiders en teamcoaches die het op gevoel doen, en zich willen professionaliseren.
- Voorzitters en projectleiders die nu nog vooral werken met inhoud en structuur.
- Trainers die meer bagage willen hebben om teams te helpen professionaliseren.
Je haalt het meest uit deze dag als je de oefeningen kunt toepassen op een team waarmee je nu werkt.
-
Martijn Vroemen heeft meer dan 20 jaar ervaring met groepstraining en teamcoaching. Hij is de oprichter van Teamchange en de schrijver van diverse boeken, zoals het bekende Team op Vleugels.
Wendel Greve was jarenlang HR-adviseur en trainer in het bedrijfsleven, en nu mede-eigenaar van het succesvolle trainingsbureau Greve & ’t Hart. Ze is huistrainer bij De Baak.
Wij werken elke dag in de praktijk. We coachen talloze teams in alle denkbare soorten organisaties.
- We vinden het leuk om onze ervaring over te dragen aan gemotiveerde deelnemers
- En maken onze kennis direct toepasbaar met herkenbare modellen
- Je leert geen abstract verhaal, maar past alles meteen toe op je eigen team
- Van ons hoeft leren niet saai te zijn. We houden van energie en actie!
-
De dag begint al een week van tevoren: je krijgt een checklist en wat huiswerk. Je leert aan welke randvoorwaarden een team moet voldoen. Je weet ook meteen of jouw team(s) aan die randvoorwaarden voldoen.
De training start met inloop vanaf 09.00 met koffie. Leer je medecursisten kennen. Om exact 09.30 starten we. We zullen steeds precies drie kwartier per succesfactor besteden. We werken systematisch en houden het tempo erin. Om 16.00 hebben we een samenvattend gesprek waarin we losse eindjes behandelen en vervolgafspraken maken. Eindtijd is 16.30 uur. Voor wie dat wil is er de mogelijkheid voor een gratis coach-gesprek van een half uur per telefoon. Daarin helpen we je bij een experiment met jouw team. Dus:
- Je leert het Teamwiel van binnen en van buiten kennen
- Bij elk van de 6 succesfactoren doen twee praktische oefeningen.
- Daarmee heb je het wiel in de vingers en kun je een ‘foto’ van elk team maken
- Op basis daarvan weet je waar je bij een team als eerste mee aan de slag moet
Verwacht geen programma waarin we van een afstandje naar abstracte teams kijken: we gaan werken met praktijkgericht oefeningen, jouw eigen situaties en voorbeelden.
-
Het cursusgeld voor deze workshop is 410 euro. Locatiekosten zijn 80 euro, inclusief onbeperkt drankjes en een lunch. Het factuurbedrag is 490 euro. Deze opleiding kan desgewenst vrij van BTW worden aangeboden.
- Je krijgt een prachtig werkboek met oefeningen en theorie.
- Je hebt recht op een coachgesprek met een van de trainers, als bonus.
De studiebelasting is totaal 8 contacturen en 1 uur voorbereiding.
-
“Productieve dag die om vloog.”
“Er ging een wereld voor me open. De opdrachten kun je goed toepassen in je dagelijkse werkomgeving. Zeer leerzaam en bruikbaar.”
“Het wordt heel methodisch aangepakt, zodat de dag omvliegt. Je gaat met veel leuke oefeningen naar huis.”
Meer ervaringen van deelnemers vind je onderaan deze pagina.
Heb je nog vragen? Bel Martijn: 06 53214501, of Wendel: 06 55163285. Mailen mag ook. Krijg je er zin in? Wacht niet langer en reserveer nu je plek.
Opleiding Teamcoaching Essenties
Deze workshop maakt onderdeel uit van de 5-daagse, compacte opleiding Teamcoaching Essenties. Binnen een trimester leer je de kneepjes van het vak.
Hele mooie basistraining met een afwisselend programma en goeie, ervaren trainers. Ik liep de deur uit met een rijkdom aan nieuwe inzichten en handvatten!
Praktische training met veel tools, tips, oefeningen en onderbouwing. Theorie en praktijk in mooi evenwicht. Je kunt er de volgende dag mee aan de slag met je team.
De training teamontwikkeling was geweldig! De energieke aanpak van Martijn en Wendel maakte dat de dag omvloog! De materie is ZOOOO van deze tijd, zo belangrijk om je bewust te zijn van wat er in je teams(s) aan de orde kan zijn en hoe je de aanpak hierop kunt aanpassen. De aanpak, stukje theorie en dan zelf aan de slag, werkte voor mij heel prettig! Kortom: een aanrader !!!
Deze training is een echte aanrader. In een leuke, afwisselende dag leer je heel veel. De training geeft inzicht in wat er mis is als het niet lekker loopt in je team. Daarnaast krijg je tips en oefeningen om op een constructieve manier de dingen die niet lekker lopen bespreekbaar te maken met je team.
Top training!
De training was goed gestructureerd opgezet. Verschillende facetten van teamwerk kwamen aan de orde, waarbij je in een kleine werkgroep snel inzicht krijgt in het functioneren van je team binnen de eigen organisatie. Er worden tips gegeven hoe je de theorie in praktijk zou kunnen brengen en ook wordt de training afgewisseld met spelelementen om principes inzichtelijk te maken. De dag was bedoeld voor mensen (teamleiders/coördinatoren) binnen organisaties, maar ook voor teamcoaches (in opleiding). Tip om van de cursus nog beter te profiteren: lees vooraf het boek Team op Vleugels of lees erover hier op de site. Al met al een hele leerzame dag met vele verschillende aspecten!
De Training Teamsucces was een succes. Lekker compact al de teamfactoren door werken met concrete oplossing per succesfactor.
Voor de ervaren teamcoach zitten er pareltjes aan oefeningen en inzichten bij (die ik al heb toegepast). Voor de onervaren coach of leider: hier leer je hoe je teamcoach wordt.
Verfrissende energieke dag onder uitstekende begeleiding!
Meegenomen in de wereld van het teamwiel kan ik zeggen dat er een wereld voor je open gaat. De opdrachten kun je goed toepassen in je dagelijkse werkomgeving. Zeer leerzaam en bruikbaar
Erg inspirerende en praktische training. Het wordt heel methodisch aangepakt, zodat de dag omvliegt. Je gaat met veel leuke oefeningen naar huis. Wendel en Martijn brachten er veel humor en vaart in, zonder diepgang te verliezen.
Ik raad deze training aan iedereen aan die een team aanstuurt, begeleidt of coacht. De training is praktisch en toepasbaar. Het combineert hard en zacht
Een heldere, praktische, afwisselende training waarin ik meegenomen werd langs de 6 stappen van het teamwiel. Ik ging boordevol inzichten, tips en instrumenten/werkvormen naar huis die ik onmiddellijk kan gaan gebruiken in de praktijk. Martijn en Wendel zijn spontane, betrokken en gedreven trainers en erg goed op elkaar ingespeeld. Zij beheersen de materie volledig en kunnen inspelen op de diverse vragen en thema’s die behandeld werden. Productieve dag die om vloog.